Exclusivo para empresários que faturam acima de R$70 mil por mês e já entenderam que crescer sem clareza financeira é apenas correr riscos maiores.
Pare de Operar no Escuro e Descubra os Números Que Vão Multiplicar Seus Lucros
Na Financy, nós assumimos o financeiro da sua empresa para que ele deixe de ser um peso operacional e se torne a base estratégica que sustenta lucro, crescimento e liberdade empresarial.
Nós entregamos para a sua empresa um time de especialistas financeiros para cuidar de cada detalhe do operacional, sem que você precise se preocupar ou gastar seu tempo com isso, e sem aumentar seu custo com folha de pagamento.
Além disso, nós entregamos direcionamento estratégico direto e personalizado com uma empresária e diretora financeira com mais de 12 anos de experiência prática, para que você possa tomar decisões claras e seguras para multiplicar os seus resultados.
+12
anos de experiência
+100 mi
geridos anualmente
Time de especialistas dedicado
à gestão integral do seu negócio
Existem vazamentos silenciosos que drenam o lucro de negócios bem-sucedidos.
O Financeiro opera como um Funil.
As vendas acontecem, o dinheiro entra e se perde no meio do caminho.
O empresário comemora o faturamento alto, mas chega no final do mês encarando a mesma pergunta:
Isso não acontece de uma vez. Acontece aos poucos.
- Custos que parecem pequenos, mas somados drenam o resultado
- Decisões grandes tomadas sem visão do impacto real
- Crescimento que aumenta risco antes de aumentar lucro
Cada mês que você opera no modelo Funil, uma porcentagem do seu esforço de vendas é confiscada pela desordem.
Você está pagando um “imposto de amadorismo” que nem sabia que existia.
“Cadê o lucro que deveria estar aqui?”
O oposto é o Financeiro Ampulheta.
Na Ampulheta, o topo não muda.
O faturamento pode até ser o mesmo.
O que muda é o que acontece no meio.
- Cada decisão passa por um filtro financeiro real
- O dinheiro é direcionado, não desperdiçado
- Vazamentos são identificados e corrigidos
- O lucro deixa de ser esperança e vira consequência
Enquanto o Funil pergunta “cadê o lucro?”, a Ampulheta multiplica os lucros no final.
Você entende que o jogo não é vender mais.
É decidir melhor com os números certos na mesa.
E como sair do funil do balde furado e
CONSTRUIR SUA AMPULHETA LUCRATIVA?
A verdadeira transformação começa com algo que poucos oferecem: visibilidade total sobre onde seu dinheiro está vazando e onde ele pode ser multiplicado.
Na Financy fazemos isso de forma personalizada, olhando cada detalhe específico da sua operação, do seu momento, das suas metas.
Não é fazendo mais do mesmo.
A maioria dos BPOs financeiros do mercado tradicional executa no automático.
Lançam notas, pagam boletos, fecham planilhas, e alguns até enviam relatórios... mas não tem visão do jogo todo e não geram inteligência para o negócio crescer.
Porque o seu negócio não é igual a nenhum outro. E a sua gestão financeira também não deveria ser.
Gestão financeira estratégica que vai além do BPO de balcão
A Financy oferece um serviço premium de Gestão Financeira Estratégica.
Aqui o financeiro é assumido, não apenas executado. Um time sênior opera o dia a dia e uma diretora financeira responde pelas decisões, com compromisso por resultado e visão de quem também vive o jogo empresarial. É responsabilidade estratégica, assumida por quem senta do seu lado.
muda completamente a forma como um negócio cresce.
A forma como enxergamos o financeiro
Na Financy, não atuamos apenas com um mero pagador de boletos.
Somos um parceiro estratégico, trabalhando lado a lado com você no seu dia a dia.
Nossa atuação não nasce da teoria.
Nasce da vivência real de quem também está do outro lado da mesa, tomando decisões, assumindo riscos e carregando toda a responsabilidade do negócio nas costas.
A nossa missão é revolucionar o padrão de Gestão Financeira no Brasil, entregando clareza financeira com dados confiáveis para que os empresários tomem decisões seguras, protejam seu lucro e acelerem seus resultados.
É assim que conduzimos cada conversa, cada diagnóstico e cada decisão ao lado dos nossos clientes.
Não como consultores. Não como prestadores de serviço.
Mas de empresária para empresário, com visão de dono e mentalidade de quem também vive o jogo empresarial na prática.
Alguns de nossos clientes
Giovanni Begossi (El professor da Oratória)
Instituto CNV Brasil
CCAA Três Marias MG
Arena CrossDog BH
Fórmula Expressa
Bantim Advogados
Doce Vício
Petland Batatais
Maria Glacê Lounge
BRG Pneus
Deccor Glass
Genti Imobiliária | Londrina
S4 Growth
Plataforma Safe - Corporativa
Sharon Santos | Vendas
Convertte Digital
Micarla Lins
Completa Móveis
Clínica Mundo
Endorfina | Assessoria Esportiva
Ser Humano Clinica da Aprendizagem
JLP Empreendimentos
Odonto Implantes Shopping Guararapes
Plenoriso Odontologia
Richardt Joias
Experimente | Produção de Eventos
Lage & Moreira Construtora
SPM Sul Manutenção e Montagem Industrial
Kapiche
Soufrutas
3P | Reparação e Pintura
Um dos nomes dessa lista resolveu descrever o antes e o depois.
Giovanni Begossi (El professor da Oratória)
É banco, é imposto, é cartão, é fornecedor, é plataformas, é DRE, é despesa pessoal, é fluxo de caixa, é contabilidade. Tudo. Você estava mantendo controle sem perder, mesmo com muito volume.”
E a gente descobriu coisas que eu estava pagando a mais, estava pagando errado, estava pagando duplicado durante meses.”
A gente tem muito mais controle, previsibilidade e informações para tomar cada decisão. Era toda uma estrutura e uma rotina que antes não existia.”
Giovanni Begossi é um dos clientes acima. Isto é o que ele respondeu quando perguntamos o que mudou no financeiro da empresa dele.
Ele chegou com o financeiro espalhado em nove lugares diferentes. Se você reconheceu alguns, não é coincidência.
Nós gerimos o financeiro de empresas diversas, mas todas apresentavam desafios que você provavelmente está enfrentando hoje:
Sistemas instalados, mas subutilizados
BPOs reativos que só respondem quando acionados
Relatórios que informam o passado, mas não orientam o futuro
Decisões críticas sendo tomadas no achismo
Contabilidade cuidando do operacional, sem estratégia
Os números existem, mas não estão organizados para a tomada de decisão
O que falta na sua empresa não é economizar até no cafézinho.
É uma estratégia financeira clara aplicada à realidade.
A Financy revoluciona o seu financeiro para que ele seja seu motor de crescimento,
sem você precisar se preocupar com gestão de pessoas:
Contratar time interno
Se você fosse contratar um Setor Financeiro estruturado e maduro por conta própria, você teria que contratar e treinar:
- 1 Diretora Financeira
- 1 Gestora Operacional do Financeiro
- 1 Analista Financeira
- 1 BPO Financeiro
Contratar internamente não é só uma decisão financeira.
É uma decisão de tempo, energia e riscos.
No mínimo 6 meses (Você precisa gastar tempo recrutando, treinando a equipe, lidando com a curva de aprendizado e gerenciando o dia a dia).
⏳ Tempo de Resultado:
Com a Financy, nós aportamos exatamente esse mesmo time no seu financeiro, trabalhando PARA VOCÊ:
- Equipe de Elite: Todos os profissionais são sênior e já chegam entregando resultado.
- Zero microgerenciamento: Você não precisa gerenciar ou desenvolver equipe. Nós fazemos isso por você!
- Zero dor de cabeça: Zero risco para trabalhistas e zero problema de governança. A gestão e o risco são todos nossos
Nos primeiros 30 dias! (Nosso time é altamente especializado, já entra executando um método validado e traz resultados imediatos).
⏳ Tempo de Resultado:
Empresas que vendem serviços, profissionais liberais, consultores ou mentores.
Empresas enquadradas nos regimes tributários Simples Nacional ou Lucro Presumido
Empresas em fase de crescimento, com faturamento consolidado a partir de R$70 mil mensal.
Para quem é nosso serviço de gestão financeira estratégica:
GONZAGA
Eu sou a Nathalia Gonzaga.
Há mais de 12 anos vivo o dia a dia das empresas como empresária, sou especialista em Gestão Financeira Estratégica e responsável pela estrutura financeira de 3 empresas próprias, além de dezenas de negócios que confiam em mim para proteger lucro, blindar patrimônio e acelerar crescimento.
Atualmente gerencio de forma estratégica o financeiro de dezenas de empresas que juntas faturam mais de R$ 60 milhões por ano, já liderei mais de 120 lançamentos digitais e fui case do Fórmula de Lançamento, com R$ 6 milhões faturados em apenas 18 meses.
NATHALIA
QUEM VAI OLHAR PARA OS SEUS NÚMEROS COMO NINGUÉM NUNCA OLHOU
O que faço é simples: ajudo empresários que já venceram a fase de sobrevivência em seus negócios, que hoje já faturam acima de R$70mil por mês a enxergarem o que está invisível nos seus números, eliminando o achismo para que decisões de contratação, investimentos e expansão sejam tomadas com clareza, inteligência e segurança.
Se você ainda está tomando decisões no escuro, cada dia que passa pode estar drenando seu caixa sem você perceber.
Eu posso te mostrar os números que faltam para destravar seu crescimento — e faço isso de forma estratégica, personalizada e sem enrolação.
Preenche o formulário abaixo. Nossa equipe analisa as respostas e, se fizer sentido para os dois lados, marca a nossa conversa — e quem senta com você sou eu. Eu conduzo pessoalmente cada uma dessas conversas, por isso são poucas por semana.
Se você chegou até aqui, provavelmente já entendeu que o problema não é o faturamento.
É tomar decisões diárias sem ter o financeiro organizado no nível que o seu negócio exige para crescer cada vez mais.
Clareza é o primeiro passo para enxergar o cenário real, identificar riscos silenciosos e entender quando faz sentido avançar.
O próximo passo é clareza.